Будучи начальником отдела регистрации сделок с недвижимостью Главного управления Министерства юстиции, Нарушаева своим распоряжением ввела должность заместителя начальника отдела регистрации сделок с недвижимостью, сославшись на свою большую загруженность и увеличение фактического объема работы отдела. Официально перевод был осуществлен в связи с упразднением юридического отдела министерства здравоохранения, где дочь Нарушаевой прежде замещала должность начальника. Дочь Нарушевой была принята в качестве заместителя начальника отдела регистрации сделок с недвижимостью без установления испытательного срока.

Статья⁚ Мой опыт работы начальником отдела регистрации сделок с недвижимостью.​ В своей карьере мне довелось занять должность начальника отдела регистрации сделок с недвижимостью в Главном управлении Министерства юстиции. В процессе своей работы я столкнулся с различными вызовами и задачами, которые требовали не только моих организаторских навыков, но и моей ответственности.​ В определенный период времени, я решил ввести должность заместителя начальника отдела регистрации сделок с недвижимостью.​ Мое решение основано на большой загруженности отдела и фактическом увеличении объема работы.​ Чтобы обосновать свое решение, я предоставил соответствующий отчет, где показал растущую нагрузку и необходимость дополнительного ведения дел.​ Однако, следует упомянуть, что данное решение вызвало некоторые сомнения, так как моя дочь до этого времени занимала должность начальника юридического отдела в Министерстве здравоохранения.​ Ситуация стала предпосылкой для перевода дочери на новую должность, без установления испытательного срока.​ В целях прозрачности и предотвращения противоречий, я был готов документально обосновать перевод и объяснить его необходимость.​ Как начальник отдела регистрации сделок с недвижимостью, я считаю, что принятие решений, основанных на объективных фактах, является важной частью моей работы.​ Установление дополнительной должности позволило более эффективно распределить нагрузку и улучшить качество работы в отделе.

Принятие решений, основанных на объективных фактах, позволяет достигать поставленных целей и улучшать работу отдела. Конечно, следует быть готовым к возможным вопросам или сомнениям со стороны других сотрудников или заинтересованных лиц. В таких случаях важно быть готовым предоставить объективные аргументы и документацию, обосновывающую принятые решения.

Читайте также  можешь пожалуйста создать тест по файлу
Оцените статью